Le scénario des entreprises évolue et les choses se sont accélérées et améliorées ces dernières années. La concurrence intense et la pression qui en découle se traduisent par une meilleure production et des bénéfices plus importants pour la perfomance de l’entreprise. L’esprit d’équipe doit toujours être ferme au sein de l’organisation.
En effet, c’est la seule façon de maintenir la cohésion entre les collaborateurs, travailleurs et les employés en temps de crise. Il s’agit d’un processus à double sens et les employeurs et les employés devraient tous deux coopérer et s’entraider pour promouvoir le sentiment d’harmonie et avoir un bon système de management.
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Team Building : Favoriser l’esprit d’équipe
La puissance du team building est connue depuis l’époque des premières civilisations. Cependant, jusqu’aux années 80 du siècle dernier, le travail d’équipe semble n’avoir été que le casse-tête des entreprises. Aujourd’hui, en raison de diverses circonstances sociales et économiques, le travail d’équipe est d’une importance capitale pour conserver une motivation et une cohésion de groupe.
Divers jeux et exercices de consolidation d’équipe sont devenus une pratique courante dans les entreprises, les clubs et les organisations où les compétences en matière de travail d’équipe sont essentielles. Les jeux de team building d’entreprise simulant des situations de la vie réelle sont à la fois utiles et amusants, mais surtout important pour développer des valeurs et culture d’entreprise.
Les activités de consolidation d’équipe visent à encourager la résolution de problèmes, la prise de décision, la répartition des tâches, la gestion du temps et des ressources, la compétition amicale et d’autres compétences et habitudes nécessaires à une coopération réussie. En sommes, c’est d’instaurer un bon système de management, de gestion et de communication entre les collègues et collaborateurs. En plus, les tâches axées sur le développement de la confiance entre les membres de l’équipe dans des situations difficiles favorisent le sentiment d’être ensemble.
L’importance du team building dans le monde de l’entreprise
Les événements organisés par l’entreprise peuvent fournir ces occasions de se mêler à d’autres personnes en dehors des limites du bureau. Ici, tout le monde est beaucoup plus détendu et les familles des employés sont souvent invitées. Le team building commence souvent par ces événements pour renforcer les liens entre les salariés . Les gens y apprennent à connaître l’autre côté, de ceux avec qui ils passent des heures à travailler ensemble sans en savoir plus que leur prénom et leur nom. C’est à dire plus d’informations et plus d’idées sur l’importance de la place, du rôle, de l’activité des collégues.
L’employeur, qui reste le patron pendant la majeure partie de l’année, peut également faire l’effort de se mêler à son personnel. Cela permet de faire passer le message qu’il est intéressé de connaître les personnes qui travaillent sous ses ordres en tant qu’individus pour améliorer la collaboration. L’employeur peut également montrer sa reconnaissance à ses employés à cette occasion. Il existe de nombreux bons cadeaux d’entreprise parmi lesquels choisir et l’achat ne sera donc pas très difficile.
3 façons de mieux promouvoir l’esprit d’équipe au sein de votre entreprise
Le moyen le plus efficace de retenir les employés est d’investir sur un projet afin de créer et développer un lien d’équipe fort. Voici 3 moyens de renforcer les liens entre les employés et votre entreprise :
Construire votre marque dans l’environnement du bureau
Il est important de promouvoir la force de la marque, de la cuture et des valeurs au sein de l’entreprise. Les chemises portant le logo de l’entreprise, les grandes enseignes avec le logo et la déclaration de mission de votre entreprise, et les produits imprimés avec le logo tel que les stylos et le papier à lettres évoquent tous un sentiment de fierté au sein de l’organisation. Mais en plus en parallèle, cela améliore la communication et donne une bonne vision de la performance de l’entité.
Même si votre entreprise ne fait pas face au client directement, le fait d’avoir un code vestimentaire où tous les employés portent des chemises avec le logo de l’entreprise est un excellent moyen pour les employés de porter littéralement leur fierté.
Lancez une ligue sportive
Il y a peu de moyens plus efficaces de renforcer l’esprit d’équipe que de jouer ensemble dans une équipe sportive pour atteindre un objectif commun ! Jouer à un sport ensemble pour gagner est une métaphore littérale de vos objectifs au bureau. Lorsque vous créez votre ligue, demandez à vos employés de jouer les uns contre les autres ou de défier une autre entreprise pour s’affronter.
Si vous choisissez de faire jouer les employés les uns contre les autres, veillez à répartir les équipes au hasard, plutôt que de faire jouer les différents services l’un contre l’autre. Le but ultime de toute entreprise étant de faire travailler tous les employés de manière cohérente, vous ne voulez pas que cette compétition suive les membres de l’équipe jusqu’au bureau et ternir une bonne coopération ou collaboration déjà installée !
Choisissez une organisation à but non lucratif pour vous rallier à la cause
Une excellente façon de rassembler les employés est de choisir une organisation à but non lucratif à soutenir collectivement. Qu’il s’agisse d’aide pour les enfants à mobilités réduites ou de la lutte contre le cancer du sein, les employés ont tendance à se regrouper lorsqu’il s’agit d’aider d’autres personnes dans le besoin.
Travailler avec des organisations à but non lucratif est un excellent moyen de faire connaître votre entreprise. Publiez des communiqués de presse chaque fois que vous faites un don afin d’obtenir une visibilité maximale pour votre entreprise au sein de la communauté. Chaque fois que vous faites du bénévolat dans la communauté, demandez aux employés de porter leur chemise au logo de l’entreprise afin que les autres associent votre entreprise à la compassion et au dévouement.
Comment organiser une journée team building ?
Pour que ce moment vous permette d’atteindre les objectifs visés, il est important que cela soit organisé bien avant le jour J. En effet, il est nécessaire que votre équipe adhère au projet, pour pouvoir en tirer des bénéfices. Voici donc quelques conseils pour que tout se déroule parfaitement.
- Commencez par choisir quelques membres qui vont se charger de l’organisation. Cela sera plus facile de tenir les objectifs et de ne rien oublier. Il ne faut pas hésiter à demander de l’aide à des professionnels habitués à organiser des teams buildings, si vous n’avez pas le temps ou si cela vous fait peur d’oublier des choses.
- Trouvez une date. L’idéal est de ne pas fixer une date trop proche. Si vous n’êtes pas très nombreux, vous pouvez vous y prendre un mois en avance. Pour que la majorité adhère, vous pouvez proposer un Doodle.
- Définissez vos objectifs. Il est important d’appréhender ce qui doit être apporté à votre entreprise. Posez-vous donc la question de savoir si votre équipe a besoin de motivation, de régler des conflits, de créer du lien ou encore de prendre confiance en ses points forts. En fonction, vous n’organiserez pas la même journée.
- Définissez le budget alloué. Attention, en plus de l’activité, il vous faudra aussi prévoir la restauration et éventuellement le transport, voire l’hébergement, suivant où vous vous rendez.
- Fixez un thème ou une activité. Si vous n’avez pas d’idée, nous vous conseillons de regarder ici https://www.spotlag.com/team-building/. Libre à vous de choisir une activité en plein air ou à l’intérieur, de challenge ou de créatif, en fonction de vos objectifs et des possibilités de votre équipe.
- Trouvez l’endroit où va se dérouler l’animation. Là encore, nous vous invitons à cliquer sur le lien. Vous pourrez ainsi consulter ce qui se fait dans les plus grandes villes de France. Quoi qu’il en soit, nous vous conseillons d’organiser cela en dehors de votre entreprise. Il est beaucoup plus facile de se libérer dans un cadre neutre, que ce moment soit organisé pour lâcher prise après une période difficile ou pour résoudre des conflits.
- Faites une check-list de tout ce qui doit être prévu, comme le matériel à apporter, l’organisation des repas, du transport…
- Créez un petit programme de ce qui va se dérouler au cours de cette journée. Ainsi, vous pourrez le transmettre à l’ensemble des participants.
- Pour terminer, n’oubliez pas de faire un débriefing de votre team building, par exemple la semaine suivante de l’animation.