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Définition, avantages et inconvénients du management stratégique


management stratégique

Le management stratégique est l’une des formes de management qui permet de gérer l’environnement interne et externe d’une entreprise. Contrairement au management opérationnel qui consiste à prendre des décisions à court terme pour l’ensemble des salariés d’une entreprise, le management stratégique a une version de long terme. Voici tout ce que vous devez savoir sur cette forme de management.

Le management stratégique : Qu’est-ce que c’est ?

Le management réunit l’ensemble des décisions permettant de diriger une entreprise afin d’atteindre des objectifs. Dans ce sens, le management stratégique constitue une forme de management. Il concerne les décisions stratégiques qui pourront être prises par les dirigeants des entreprises sur le long terme.

Le management stratégique a pour but de définir une ligne de conduite de l’ensemble d’une entreprise pour les années à venir et à modifier structurellement l’entreprise.

La différence entre le management stratégique et le management opérationnel

À la différence du management stratégique, le management opérationnel est un management quotidien. Dans cette forme de management, les décisions sont prises par les responsables hiérarchiques sur le court terme, pour les activités quotidiennes de l’entreprise.

À titre d’exemple, une formation de l’ensemble des technico-commerciaux d’une entreprise est une décision de management stratégique, tandis qu’un recrutement est une décision opérationnelle.

Le management opérationnel est influencé par le management stratégique. Les décisions prises par le management stratégique ne doivent pas s’opposer aux décisions stratégiques.

Les caractéristiques du management stratégique

Le management stratégique dépend entièrement de la direction de l’entreprise. Ainsi, les dirigeants sont les uniques habilités à prendre des décisions en matière de management stratégique.

Lorsque les dirigeants prennent des décisions de management stratégique, cela a des conséquences à long terme sur l’entreprise. En effet, les décisions prises déterminent le fonctionnement du management sur plusieurs années. Elles ont des répercussions sur un secteur ou un service de l’entreprise ainsi que sur l’ensemble des salariés.

Les décisions prises par les dirigeants dans le cadre du management stratégique sont souvent irréversibles. Pour cette raison, les décisions stratégiques sont peu courantes et peu nombreuses. À titre d’exemple, les entreprises ne modifient que très rarement leur mode de recrutement, elles ne réorganisent pas très fréquemment non plus leur structure hiérarchique, etc.

Les différentes décisions du management stratégique

Les décisions stratégiques peuvent être de 3 natures différentes.

Une décision stratégique délibérée

Une décision délibérée ou anticipée est prise après une longue réflexion. Pour aboutir à cette stratégie, les dirigeants ont suivi tout un processus de décision. Une décision de management stratégique délibérée est un choix volontaire, comme supprimer un service pour réduire les coûts, par exemple.

Une décision stratégique émergente

Une décision de management stratégique émergente ou occurrente résulte d’une réaction à la modification brutale de l’environnement de l’entreprise. Cela concerne la capacité d’adaptation de l’entreprise. Si un concurrent dépose par exemple son bilan, la direction peut décider d’embaucher les cadres de cette entreprise.

Une décision stratégique subie

À l’inverse de la décision délibérée, la décision subie ne nécessite pas une longue réflexion. Elle est imposée par un contexte, comme lancer une campagne de recrutement après que plusieurs salariés ont démissionné.

Si possible, évitez au maximum ce type de décisions et anticipez les besoins de votre entreprise.

Quels sont les avantages et les inconvénients du management stratégique ?

Le management stratégique apporte de nombreux avantages :

  • Une réduction de coût : l’entreprise pourra pallier les dépenses superflues et les déficits budgétaires qu’elle peut comporter grâce au travail d’équipe.
  • Une augmentation de la productivité : différentes stratégies visant à atteindre les objectifs fixés sont mises en place grâce à l’influence du dirigeant et son travail avec les différents collaborateurs. Ces objectifs auront pour but d’améliorer la productivité de l’entreprise.
  • Une satisfaction professionnelle : lorsque les collaborateurs travaillent sur un objectif, ils pourront voir leurs suggestions ou recommandations aboutir, ce qui leur apportera certainement de la satisfaction.

Si cette forme de management présente des avantages, il affiche toutefois quelques inconvénients qu’il convient également de relever :

  • La prise de décision risque de prendre du temps : si le manager ne se montre pas assez coercitif, cela peut impacter la productivité de son équipe. La mise en place des objectifs fixés par l’entreprise peut ainsi se trouver repoussée dans le temps, notamment si un désaccord apparaît lors de la prise de décision.
  • Une décision irréversible : de nombreuses entreprises évitent d’user cette technique de management en raison de son caractère irréversible.

Quand opter pour un management stratégique ?

Le management stratégique se trouve indispensable lorsque l’entreprise entre sur le marché. À partir de ce moment, l’entreprise aura besoin de se doter d’une planification préalable pour faire face aux exigences et aux bouleversements du marché. Le management stratégique se trouve être la technique idéale pour analyser la situation, afin de formuler celle-ci et de mettre en place une stratégie pour prévenir les futures embuches qui pourraient advenir.

En effet, cette forme de management vous permet d’analyser en profondeur la situation, de développer les points forts de votre entreprise et de réduire ses points faibles. Ainsi, la mise en place du management stratégique vous permet de déterminer avec précision la stratégie la mieux adaptée à l’entreprise.

Quand éviter le management stratégique ?

Cette forme de management est à éviter lorsque les managers sont trop sûrs d’eux ou qu’ils ne se remettent pas correctement en question. Dans ce cas, les managers peuvent influencer l’entreprise de la mauvaise manière et auront également tendance à se reposer sur les mauvaises techniques.

Évitez par ailleurs de faire appel à un expert et de tout lui confier. Ne faites pas entièrement confiance à un externe, car il ne connait pas l’entreprise dans sa totalité. Enfin, vous pouvez toujours faire appel à eux, mais uniquement pour qu’ils donnent leur avis.

Quelles qualités avoir pour être un bon manager stratégique ?

Les managers stratégiques spécifient les orientations de leur métier et définissent les indicateurs afin de suivre les résultats. Ils déterminent également les plans d’action et peuvent affecter les moyens budgétaires et humains pour atteindre les objectifs. Dans ce sens, vous devez faire preuve de différentes qualités et compétences afin d’adapter les décisions à un environnement qui change et évolue rapidement.

Pour vous impliquer dans le management stratégique, vous devez être créatif, capable d’anticiper et capable de fédérer.

Vous devez par ailleurs développer une connaissance parfaite de l’entreprise, de ses atouts et de ses faiblesses, ainsi qu’une bonne connaissance des marchés et de l’environnement économique.

Quelle formation pour devenir manager stratégique ?

Pour faire carrière dans le management en général, l’idéal serait de suivre une formation en management à niveau Bac +5. Mais si c’est le management stratégique qui vous intéresse, il vaudra mieux suivre une formation spécialisée pour acquérir un profil parfaitement adapté à votre recherche d’emploi. Une formation en master de management stratégique dans une école spécialisée vous préparera à ces métiers.

Au cours de votre cursus, vous aurez l’occasion de suivre ce parcours en alternance ou de réaliser des stages. À la fin de votre parcours, vous obtiendrez un certificat de Dirigeant Entrepreneur et vous serez inscrit au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles) au niveau 7.

Comprendre le sens du mot « entreprise »

Si vous envisagez de vous lancer dans l’entrepreneuriat, il est primordial de bien comprendre la terminologie associée. En tant que dirigeant d’entreprise, vous aurez des responsabilités et l’importance de se renseigner est primordiale. Il existe même des formations spécifiques qui vous aident à éviter les erreurs. Pour entreprendre les bonnes actions, un accompagnement de ce type est souvent indispensable.

  • Le terme « entreprise » peut se référer à une action, une opération ou une conversation entre plusieurs personnes.
  • Il peut également être utilisé pour désigner un projet que vous avez initié et que vous êtes déterminé à réaliser.
  • Il convient également de noter qu’il existe une connotation juridique du terme, par exemple, quand il s’agit d’un jugement qui a été contesté.

Lancer une entreprise n’est pas une tâche facile, car de nombreuses responsabilités viendront ponctuer votre parcours. Une fois que vous aurez pleinement compris le sens du mot, vous serez en mesure de suivre tous les conseils partagés dans cet article.

En effet, vous pourriez envisager de devenir un gestionnaire stratégique, qui doit savoir comment mener à bien les bonnes initiatives.

L’entrepreneuriat : un défi non négligeable

Devenir entrepreneur ne se résume pas à suivre une formation. Il est crucial de s’assurer que ce domaine correspond à vos compétences et à vos connaissances. Avec le début de la crise sanitaire, de nombreux Français ont relevé le défi de créer leur propre entreprise, un projet qui nécessite un investissement en temps et en argent.

Nous vous conseillons de bien vous informer sur tous les aspects de l’entrepreneuriat avant de vous lancer. Suivez une formation spécifique et adaptée à vos attentes et vous pourrez ainsi choisir le domaine qui vous passionne le plus. Pour être un bon gestionnaire stratégique, il est essentiel de maîtriser tous les aspects du métier.

Prendre des décisions stratégiques, délibérées, émergentes ou forcées n’est pas toujours facile. Il est important de savoir que ce métier a ses avantages, mais aussi ses inconvénients. Si vous êtes débutant, n’hésitez pas à vous former autant que possible auprès des meilleurs, cela vous aidera à démarrer plus facilement et à surmonter la peur de l’échec.